Mi piace pensare e ragionare come un Marketing Manager specializzato nella pianificazione, gestione ed esecuzioni di progetti relativi a campagne marketing partendo però dall’analisi dello stato di fatto del business. Così avrei agito se l’azienda fosse mia e così ho fatto.

Trasformo la vision e la strategia dell’azienda in realtà identificando tutti i task che devono essere completati all’interno di una campagna marketing e assegnandogli in modo strategico ai membri del team portando prima di ogni azione consapevolezza formativa arricchendo il loro percorso.

Ricopro un ruolo di supervisione al fine di gestire non solo i progetti ma anche le risorse necessarie a realizzarli, siano questi i membri del team, budget o materiali.

Parto da qui, perché è necessario essere concreti quando si entra in una realtà consolidata oppure di parte con una start-up:

• Analisi dei dati: capacità di leggere e interpretare i dati al fine di ideare le giuste strategie.
• Conoscenza degli strumenti: siano questi tool relativi sia al Marketing (programmazione social network, programmazione dei calendari, …) che al Project Management (come ad esempio Trello o Teams)
• Pianificazione e strategia: nell’utilizzo dei dati, nell’ideazione delle campagne e nella gestione delle risorse.
• SEO: questa conoscenza è ormai richiesta a tutti i professionisti impegnati nell’ambito del Marketing ed è necessario trasferirla ad una o più persone del Team.
• Creazione strategica di contenuti: competenza estremamente necessaria per lavorare nell’ambito del Marketing.
• Gestione del budget e delle risorse: una delle competenze che unisce il mondo del Marketing e quello del Project Management riguarda sicuramente la gestione del budget e delle risorse.
• Competenze di cultura generale: il mondo della comunicazione è strettamente legato all’intrattenimento e avere conoscenze di cultura generale estremamente sviluppate è sicuramente una competenza che deve risiedere in  Marketing Project Manager di successo. Spesso le persone non hanno maturata la consapevolezza delle loro capacità e grazie al coaching di gruppo, individuale e ai principi di PNL è possibile creare un percorso facile, semplice e vincente.

Un percorso personalizzato permette se applicato già nel corso di un semestre di ampliare le soft skill:

• Capacità di organizzazione
• Capacità di prioritizzazione
• Capacità decisionale
• Capacità di comunicazione

Come lavoro:

• call gratuita di 15 minuti per comprendere l’opportunità o meno di iniziare un percorso insieme
• Analisi del business esistente o predisposizione progetto dell’idea
• Proposta inserimento dei principi operativi di NM, Coaching e PNL all’interno della struttura
• prima sessione: onboarding
• seconda sessione: match con le risorse esistenti
• terza sessione: costruzione dei ruoli
• quarta sessione: elaborazione offerta servizi/prodotti trattati
• quinta sessione: coaching individuali
• sesta sessione: follow up, modifiche, azioni e considerazioni

• call gratuita 15 minuti dedicati a te per conoscerci
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