Un business senza capitale - Sono Angelo Leo Buscaglia, il tuo Business Coach

Sono Angelo Leo Buscaglia

Vuoi sapere perché lo faccio? Perchè la mia Mission è la risposta e si riassume in modo semplice: Creare un nuovo Valore Umano per me stesso nella salute, affetti e amicizia con abbondanza infinita per una vita dignitosa con la grande opportunità di supportare coloro che l’Universo vorrà farmi incontrare. 

La tua mission l’hai progettata?

Sono una Mentore esperto e appassionato di business che ha aiutato molte persone a portare le loro attività a nuovi livelli di successo, in aziende esterne clienti, fornitori, partner, soci oppure aziende crete e cedute unitamente a brand presenti ancora oggi sul mercato nazionale. Grazie alla mia vasta esperienza e conoscenza, sono in grado di lavorare con te nei minimi dettagli per aiutarti a far crescere il tuo business e generare fatturati doppi o tripli rispetto a quanto hai prodotto sino ad oggi.

Il programma di mentorship è adatto a imprenditori ambiziosi e determinati che sono pronti ad investire in se stessi e nella loro attività. Le sessioni di mentorship sono altamente personalizzate e adattate alle tue esigenze specifiche, per cui potrai affrontare i tuoi problemi e ricevere feedback personalizzati. Il costo per una sessione di mentorship è di 7.000,00€, ma il valore che riceverai supererà di gran lunga questa cifra. Avrai completo accesso a tutto il materiale  e al supporto continuo diretto con me per il tempo necessario per lavorare insieme e far crescere il tuo business. Mi prenderò cura del tuo business trattandolo come se fosse il mio E’ facile, semplice e vincente: compila il modulo qui sotto e ti contatteremo al più presto per una consulenza gratuita.

Non perdere l’occasione di far crescere il tuo business con l’aiuto di una mentore con oltre 30 di esperienza e a aziende realmente crete, cedute e funzionanti significa zero teoria e tanta pratica!
 

SPECIALE IMPRESA 2023
 
 
Ho trovato la soluzione per coinvolgere i tuoi collaboratori per fare in modo che la Tua Azienda sia considerata da loro come la loro Grande Azienda.
 
Questo è semplicemente un cambio di mindset e permetterebbe uno switch importante per te, per loro e per i tuoi osservatori… i tuoi osservatori sono i tuoi clienti, sono coloro che ti guardano prima di azionarsi, sono coloro che guardano tutto e osservano i tuoi commerciali, i tuoi dipendenti, i tuoi agenti e i tuoi impiegati prima di decidere.
 
Questa è una azione globale per far sì che tu possa scalare e pensa non ti costerà.

Fallo e Basta!

Da Mark Webber ho ricevuto una nuova conferma: quando si cade tutti possono rialzarsi. 

E con Joè Vitale ho conosciuto la Legge di Attrazione e l’Hoponopono.

Pianifica la tua via d’uscita!

 

 

 

 
 
 
 
E’ una questione di gioco di squadra coinvolgendo risorse che hai già con una chiave nuova, e questa chiave ti permetterà immediatamente di aumentare il fatturato.
 
Così ho fatto prima delle mie exit nel 2021 e nel 2022 nei settori retail, rete, start up innovative e soprattutto nel franchising e così posso oggi raccontarvi con la mia consulenza.
 
Ho preso spunto dal sistema universitario, dai master, dalla PNL, dalla gestione d’impresa e ho osservato l’elemento economico aziendale più utile e importante a cui non puoi rinunciare: è il NM e sta per network marketing che sicuramente già attivi in modo inconsapevole.
 
Da oggi puoi renderlo consapevole a tutto il tuo team e sarà il master più importante per te e per il tuo rilancio per crescere il tuo business di successo senza venderti perché il mio obiettivo è un altro.
 
Oggi non serve un corso, serve analisi e utilizzare la giusta informazione comprendendo che la fonte deve avere esperienza e dopo 30 anni  e oltre 700 punti vendita con oltre 850 persone impiegate in business ancora esistenti, credo di offrirti una garanzia di successo ma per rendere tutto concreto ciò che faremo non avrà alcun costo perché è giusto condividere i successi quando arrivano.
 

Mi piace pensare e ragionare come un Marketing Manager specializzato nella pianificazione, gestione ed esecuzioni di progetti relativi a campagne marketing partendo però dall’analisi dello stato di fatto del business. Così avrei agito se l’azienda fosse mia e così ho fatto.

Trasformo la vision e la strategia dell’azienda in realtà identificando tutti i task che devono essere completati all’interno di una campagna marketing e assegnandogli in modo strategico ai membri del team portando prima di ogni azione consapevolezza formativa arricchendo il loro percorso.

Ricopro un ruolo di supervisione al fine di gestire non solo i progetti ma anche le risorse necessarie a realizzarli, siano questi i membri del team, budget o materiali.

 

 

Parto da qui, perché è necessario essere concreti quando si entra in una realtà consolidata oppure di parte con una start-up:

  • Analisi dei dati: capacità di leggere e interpretare i dati al fine di ideare le giuste strategie.
  • Conoscenza degli strumenti: siano questi tool relativi sia al Marketing (programmazione social network, programmazione dei calendari, …) che al Project Management (come ad esempio Trello o Teams)
  • Pianificazione e strategia: nell’utilizzo dei dati, nell’ideazione delle campagne e nella gestione delle risorse.
  • SEO: questa conoscenza è ormai richiesta a tutti i professionisti impegnati nell’ambito del Marketing ed è necessario trasferirla ad una o più persone del Team.
  • Creazione strategica di contenuti: competenza estremamente necessaria per lavorare nell’ambito del Marketing.
  • Gestione del budget e delle risorse: una delle competenze che unisce il mondo del Marketing e quello del Project Management riguarda sicuramente la gestione del budget e delle risorse.
  • Competenze di cultura generale: il mondo della comunicazione è strettamente legato all’intrattenimento e avere conoscenze di cultura generale estremamente sviluppate è sicuramente una competenza che deve risiedere in  Marketing Project Manager di successo. Spesso le persone non hanno maturata la consapevolezza delle loro capacità e grazie al coaching di gruppo, individuale e ai principi di PNL è possibile creare un percorso facile, semplice e vincente.
 
 
 

Un percorso personalizzato permette se applicato già nel corso di un semestre di ampliare le soft skill:

  • Capacità di organizzazione
  • Capacità di prioritizzazione
  • Capacità decisionale
  • Capacità di comunicazione

 

 

Come lavoro:

  • call gratuita di 15 minuti per comprendere l’opportunità o meno di iniziare un percorso insieme
  • Analisi del business esistente o predisposizione progetto dell’idea
  • Proposta inserimento dei principi operativi di NM, Coaching e PNL all’interno della struttura
  • prima sessione: onboarding
  • seconda sessione: match con le risorse esistenti
  • terza sessione: costruzione dei ruoli
  • quarta sessione: elaborazione offerta servizi/prodotti trattati
  • quinta sessione: coaching individuali
  • sesta sessione: follow up, modifiche, azioni e considerazioni
 
 
 
Quanto costa: 
 
  • call gratuita 15 minuti dedicati a te per conoscerci
  • analisi del business in promo 2.970€ oltre iva (valido per i nuovi clienti) per un’ora di percorso esclusivamente online
  • sei sessioni possono salvare, migliorare o lanciare il tuo business ma se così non fosse procedo al rimborso. Scopri le modalità per rendere spettacolare il tuo business
 

Quali sono i benefici
di lavorare con me?

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