Sono Angelo Leo Buscaglia

Vuoi sapere perché lo faccio? Perchè la mia Mission è la risposta e si riassume in modo semplice: Creare un nuovo Valore Umano per me stesso nella salute, affetti e amicizia con abbondanza infinita per una vita dignitosa con la grande opportunità di supportare coloro che l’Universo vorrà farmi incontrare. 

La tua mission l’hai progettata?

Sono una Mentore esperto e appassionato di business che ha aiutato molte persone a portare le loro attività a nuovi livelli di successo, in aziende esterne clienti, fornitori, partner, soci oppure aziende crete e cedute unitamente a brand presenti ancora oggi sul mercato nazionale. Grazie alla mia vasta esperienza e conoscenza, sono in grado di lavorare con te nei minimi dettagli per aiutarti a far crescere il tuo business e generare fatturati doppi o tripli rispetto a quanto hai prodotto sino ad oggi.

Gestire gli esuberi senza licenziamenti? È possibile: scopri come creare una nuova rete valorizzando il Capitale Umano Interno.

Se la tua azienda sta affrontando una fase di ristrutturazione o ridimensionamento, sappi che ci sono soluzioni alternative ai licenziamenti tradizionali. La ricollocazione del personale permette di valorizzare le competenze interne, riqualificare i dipendenti e mantenere un clima positivo in azienda.

Questi strumenti non solo aiutano a ridurre i costi sociali, ma migliorano anche l’immagine della tua impresa, dimostrando attenzione e responsabilità verso i tuoi collaboratori.

Se vuoi scoprire come possiamo supportarti in questa fase, contattaci! Siamo qui per aiutarti a trasformare le sfide nelle opportunità di crescita. Non perdere l’occasione di far crescere il tuo business con l’aiuto di una mentore con oltre 30 di esperienza e a aziende realmente crete, cedute e funzionanti significa zero teoria e tanta pratica!

 
1122349
inaugurazione_13giu2015_160
Screenshot 2023-08-09 alle 07.33.40
IMG_0847
Screenshot 2023-03-19 alle 10.11.12
ANGELO-BUSCAGLIA-7APP-ACADEMY
PER L’IMPRESA
 
Ho trovato la soluzione per coinvolgere i tuoi collaboratori per fare in modo che la Tua Azienda sia considerata da loro come la loro Grande Azienda.
Non vendo corsi! Creo insieme all’impresa le condizioni per incrementare il fatturato, ottimizzare i costi e fidelizzare la tua rete interna di collaboratori e clienti.
 
Questo è semplicemente un cambio di mindset e permetterebbe uno switch importante per te, per loro e per i tuoi osservatori… i tuoi osservatori sono i tuoi clienti, sono coloro che ti guardano prima di azionarsi, sono coloro che guardano tutto e osservano i tuoi commerciali, i tuoi dipendenti, i tuoi agenti e i tuoi impiegati prima di decidere.
 
Questa è una azione globale per far sì che tu possa scalare e pensa non ti costerà.

Fallo e Basta!

Da Mark Webber ho ricevuto una nuova conferma: quando si cade tutti possono rialzarsi. 

E con Joè Vitale ho conosciuto la Legge di Attrazione e l’Hoponopono.

Pianifica la tua via d’uscita, aggiorna il tuo investimento!

 

PER IL DIPENDENTE

Ehi, hai perso il lavoro o ancora non riesci a trovare quello giusto? Ti senti un po’ smarrito e non sai da dove cominciare?

Non preoccuparti, non sei solo! È normale sentirsi un po’ confusi in questi momenti, ma la buona notizia è che puoi ripartire con energia e determinazione. Sei pronto a dare una svolta alla tua ricerca e a scoprire come mettere in luce le tue qualità? Noi siamo qui per aiutarti a partire con il piede giusto e a trovare il percorso che fa per te!

Se vuoi cambiare lavoro, cercarne uno nuovo o cambiare mansione, ti aiuto a prepararti al meglio. Ti supporto per:

  • Sostenere colloqui con sicurezza
  • Preparare un curriculum efficace
  • Esercitarti con simulazioni pratiche

Se vuoi affrontare con più sicurezza il tuo prossimo passo professionale, sono qui per aiutarti da 97€ e se non ti assumono la sessione successiva è GRATIS!

 

 

 
 
 
 
E’ una questione di gioco di squadra coinvolgendo risorse che hai già con una chiave nuova, e questa chiave ti permetterà immediatamente di aumentare il fatturato.
 
Provengo dal settore retail, rete, start up innovative e soprattutto dal franchising motivo per cui oggi posso raccontarvi con la mia consulenza.
 
Ho preso spunto dal sistema universitario, dai master, dalla PNL, dalla gestione d’impresa e ho osservato l’elemento economico aziendale più utile e importante a cui non puoi rinunciare: è il network marketing tra le persone che sicuramente già attivi in modo inconsapevole.
 
Da oggi puoi renderlo consapevole a tutto il tuo team e sarà il master più importante per te e per il tuo rilancio per crescere il tuo business di successo senza venderti perché il mio obiettivo è un altro.
 
Oggi non serve un corso, serve analisi e utilizzare la giusta informazione comprendendo che la fonte deve avere esperienza e dopo 30 anni  e oltre 700 punti vendita con oltre 850 persone impiegate in business ancora esistenti, credo di offrirti una garanzia di successo ma per rendere tutto concreto ciò che faremo non avrà alcun costo perché è giusto condividere i successi quando arrivano.
 

Mi piace pensare e ragionare da Manager specializzato nella pianificazione, gestione ed esecuzioni di progetti relativi a campagne marketing partendo però dall’analisi dello stato di fatto del business. Così avrei agito se l’azienda fosse mia e così ho fatto.

Trasformo la vision e la strategia dell’azienda in realtà identificando tutti i task che devono essere completati all’interno di una campagna marketing e assegnandogli in modo strategico ai membri del team portando prima di ogni azione consapevolezza formativa arricchendo il loro percorso.

Ricopro un ruolo di supervisione al fine di gestire non solo i progetti ma anche le risorse necessarie a realizzarli, siano questi i membri del team, budget o materiali.

Parto da qui, perché è necessario essere concreti quando si entra in una realtà consolidata oppure di parte con una start-up:

Gestire gli esuberi senza licenziamenti: soluzioni strategiche di ricollocazione

Le sfide economiche e i cambiamenti nel mercato del lavoro spingono molte aziende a dover affrontare situazioni di esubero. Tuttavia, licenziare il personale non è sempre la soluzione migliore, né dal punto di vista etico né strategico. Esistono alternative che permettono di gestire questa fase in modo più sostenibile e rispettoso delle persone coinvolte.

Perché considerare la ricollocazione?

La ricollocazione del personale rappresenta un’opportunità per le aziende di mantenere un buon rapporto con i propri collaboratori, ridurre i costi sociali e migliorare l’immagine aziendale. Inoltre, permette di valorizzare le competenze interne e riqualificare i dipendenti per nuove mansioni o settori.

Soluzioni pratiche di ricollocazione:

  • Percorsi di formazione e riqualificazione: aggiornare le competenze dei dipendenti per adattarli alle nuove esigenze aziendali.
  • Mobilità interna: spostare i lavoratori in altri reparti o sedi dell’azienda.
    Partnership con enti formativi e agenzie per il lavoro: facilitare l’inserimento in altre realtà lavorative o programmi di outplacement.
  • Progetti di riutilizzo delle competenze: individuare nuovi ruoli o progetti che potranno beneficiare delle capacità già presenti in azienda
  • Vantaggi della ricollocazione: riduzione dei costi legati a licenziamenti e contenuti.
  • Miglioramento del clima aziendale e della reputazione.
  • Mantenimento delle competenze chiave all’interno dell’organizzazione.
  • Creazione di un’immagine responsabile e attenta al benessere dei propri collaboratori.

 Possiamo aiutarti?

Se la tua azienda si trova ad affrontare questa difficile fase, possiamo supportarti nello sviluppo di strategie personalizzate di ricollocazione, accompagnandoti passo dopo passo nel processo.

Se invece sei parte del Capitale Umano, non sentirti un esubero ma contattaci oggi stesso per scoprire come trasformare una sfida in un’opportunità di crescita sostenibile.

Quali sono i benefici
di lavorare con me?

Contatto diretto